任何职位都没有完美的应聘者。很多时候我们单纯地凭自己的直觉认为谁是最适合的人选。但问题是在真正的应聘时，我们都是人，我们都会带有自然的偏见。在招聘过程中，我们很容易倾向选择那些善于言辞的人但也许并不具备真正的潜质的候选人，这就导致了长久下来，组织缺乏多样性和创新性。
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人才管理是企业的一个重要部分，将商业战略融入在人才招聘的过程中。这意味着企业需要在正确的时间使用正确的方法招聘对的人。DDI 目标选才®可以满足您的需求。
目标选才®是全球领先的基于行为的面试系统，提供了一种系统化、可重复的面谈方案，可帮助面试官和招聘经理提供招聘和留任顶尖人才所需的资源和技巧，并向招聘决策者展示如何评估招聘者信息，以制定最佳的选才策略。
很多公司容易犯的错误之一就是只考虑应聘者的知识和过往经验是否满足工作要求，但这不能说明应聘者是一个优秀的候选者，他是否已具备一个优秀人才的完整人才画像。
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选拔领导者是非常重要的决策，因为这些人往往决定着公司的发展。然而，内部晋升的选拔不能完全参考绩效表现，绩效表现最好的人并不是最好的领导者。
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