在VUCA商业环境下，高管的每一天都面临着巨大的挑战。有人游刃有余，有人举步维艰。 然而即使那些举步维艰的领导者们，又何尝不曾披荆斩棘，在挂满荣誉后才一步步走上高管岗位，有机会面临更艰巨的挑战。很多时候高管必须开辟一条属于自己的道路，而全无前人走过的路可循。
在过去数年间，DDI 的高管教练经常听到高管们类似的感慨。在研究了众多成功和失败的案例后，我们惊讶地发现，其实那些在挑战中陷入困境的领导者们，往往都是在新挑战来临时， 没有看清这些业务挑战背后的本质。
DDI 全球拥有30个评鉴中心，26国家21种语言；全球每年评鉴量达10,000+人；2,400万人通过DDI 评估系统累积聘用人数；每日9,200人天通过DDI的评估系统得到晋升/任用。
DDI 的高管领导力加速发展中心是目前最精准的人才评鉴方式，能够深入评估企业高管胜任工作挑战所需具备的能力。将最为有效的评鉴工具和方法整合在一起，从而透彻地了解领导者全方位的能力。
我们所生存的后VUCA时代有一个特点——总是不停要求我们重新思考过去认为正确的事情，逆流而上。DDI 深信引领这个时代的逆风翻盘要靠新一代高潜人才。HR 们肩负的高潜项目，更是贴合组织变革的新生之路。审视组织的人才战略与布局，对企业与人才如何释放潜能， 制胜未来进行须重新思考。
为了发掘具有最大领导潜能的高潜人才，DDI 研发了历经验证的线上及线下工具，帮助您识别组织中潜藏的未来领导者，建立后备人才库，并确定其领导能力上的主要差距或发展需求，为您打造一条高质量可持续的人才补给线。
麦肯锡曾发布数据，在担任高阶管理者2年后，仍有46%的人被认为是失败的、令人失望的。这样的比例并不令人惊讶。人才再有潜力也会存在盲点，如果不能克服这些盲点，他们随时会成为功亏一篑的「定时炸弹」。
基于半世纪的领导力洞察与创新，DDI 高管破局领教集教练、导师、顾问技术于一体，聚焦高管当下的业务挑战，引导深层反思，激发更多行动， 陪伴高管走好一段以成果为导向的发展之旅。
组织依靠团队来达成结果。高管团队保持紧密一致的企业，具有更强的继任梯队实力，即快速填补关键领导角色空缺。他们的领导者能在应对变化时决策果断，能更好地应对不断变化的客户需求。
DDI 提供团队融合解决方案，帮助团队应对内外部的新变化、新挑战；澄清团队目标与共同愿景，共创未来的互动原则；塑造团队正向认可，激发各展所长。
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